在存量房翻新需求叠加政策风口的今天,门窗成为消费者提高生活质量的刚需产品。家居消费升级、整装时代到来,中国人居生活方式迎来全新变革,系统化的全屋门窗解决方案,已然成为门窗行业消费主旋律和发展新动能。
基于对未来全屋门窗定制的全方位考究,3月29日,在“2023新豪轩[门窗+]战略发布会暨首届门窗好物节启动仪式”上,新豪轩门窗重磅发布[门窗+]战略,率先吹响全屋门窗定制号角,同时携手聚合全球顶尖战略合作伙伴,开启“首届门窗好物节”,以一系列品质好物赋能门窗升级,为万千家庭带来高品质理想生活。
对于新时代国人所追求的品质生活,新豪轩有何新见解?[门窗+]战略及首届门窗好物节,又将从哪几个方面实现突破,开启全屋门窗品质革命?会后,新豪轩门窗总裁冯佐星、全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江、近境制作设计有限公司设计总监唐忠汉接受网易家居专访,从消费诉求、战略部署、产业升级等维度展开分享。
家,自始至终都是国人心中不变的追求。作为建筑之眼的门窗,是构筑人居空间的重要部分,更是品质生活的重要载体。随着90后、00后成为主流花钱的那群人,他们对门窗的功能要求已不再局限于通风和采光,隔音、安全、舒适、美观等功能性诉求也慢慢变得被重视。
唐忠汉在采访中表示:“门窗,在现代环境中扮演着重要角色,好的门窗,能为家居生活塑造舒适、宜居的生活场景和生活形态,能解决空间对声音、光线、温度、空气、水分等因素的控制。”可以说,门窗不仅是一个表象的符号,它更代表了生活的本质与品质,是自然元素与人居的结合。
好门窗离不开好产品、好设计,一扇好门窗,需要具备系统性思考,方能展现优越的形式与功能统一。一直以来,从研发到设计,再到生产制造各环节,新豪轩门窗都力求为广大购买的人打造更高品质的人居体验。此次,基于对消费需求的进一步洞察,新豪轩门窗从品质、服务、交付、可持续创造新兴事物的能力等维度出发,严格筛选合作品牌和品质好物,与各领域佼佼者紧密合作,为广大购买的人解锁更专业、更高效的多元生活场景,让品质人居生活不再遥不可及。
冯佐星表示,新豪轩全屋门窗空间解决方案的背后,考验的是企业的“整合”能力,供应链的整合至关重要,这离不开产业链上下游伙伴的协同共筑。对此,新豪轩不断巩固其供应链整体协同能力,与德国格屋、德国泰诺风、维哈根、德国好博、萨诺克集团美德胶条等上下游产业链伙伴强强联手,成立全球品质门窗战略联盟,打造理想人居体验,共促门窗生态欣荣发展。
从门窗单品到美好人居空间的打造,从产品功能的满足到有个性、有温度的家居空间创造,新豪轩门窗已然驶入全品类发展的快车道。此次首届门窗好物节的全面落地,以及全球品质门窗战略联盟的正式成立,将为广大购买的人解锁多元生活场景,赋能高质价比生活体验,更将推动门窗行业进一步演变,开启行业新一轮升级革命。
当下,花钱的那群人的新消费场景、新消费渠道和新消费习惯层出不穷,并影响着行业的战略定位和产业布局,对新生代消费特点的进一步挖掘和洞察,成为传统行业需要突围的先决任务。
在冯佐星看来,新生代消费者呈现出几个重要的特征大多数表现在几个维度:其一,在懒人经济的背景下,消费者追求高效便捷、所见即所得的一站式消费方式;其二,新生代消费者信息触点多,圈层分化明显,精致且精明成了这代人的家居消费特征;第三,消费者非常依赖设计师和意见领袖,他们对美的捕捉更加敏锐,对美好的需求更是一直在升级。基于以上三点,高颜值、高品质、省心便捷的全屋门窗模式正中下怀,可以帮助消费者更高效的做决策,也必将成为家装行业的重要增长点。
为顺应新消费浪潮,新豪轩门窗率先加入“整”队列,开创全屋门窗定制赛道,聚焦生产、研发、设计、服务等方面的新升级,从“+好物、+全屋、+场景、+服务”四个方面出发,为广大购买的人带来一体化设计、一站式购齐、一揽子服务的全屋门窗空间解决方案,更好地回应和满足那群消费的人品质升级的深层意愿。
据冯佐星介绍,新豪轩全屋门窗一站式空间定制,目前已形成涵盖系统门窗、铝木窗、阳光房、淋浴房、幕墙、生态门、入户门七大品类的立面系统。近年来,更是新增了电动提升窗、护墙板、隔断门、玻璃护栏、灯光护栏、灯光幕墙等产品,实现由提供单品向提供全屋门窗一站式解决方案深化。冯佐星在会上强调道,通过[门窗+]战略模式,新豪轩将进一步解锁全屋门窗定制的最优解,赋能品质生活体验,更逐步推动门窗行业演变与升级。
张仁江在接受媒体采访时表示,消费升级浪潮下,企业要深入花钱的那群人,了解新一代花了钱的人品质生活的深层次需求,才能做好自己的本职工作,为广大购买的人提供好的产品和服务。在他看来,在整装趋势到来之际,作为门窗行业头部品牌,新豪轩门窗率先布局全屋门窗定制赛道正当其时,这必将引领企业迈入发展新征程,为行业树立创新标杆,满足国人对美好品质生活的向往。
当前,我国新房门窗空间大、存量房门窗改造需求迫切。据相关数据统计,2022年我国新房装修门窗市场需求达22.63亿平方米,另外,超15年以上既有建筑门窗面积达80亿平方米,每年来自存量房的门窗需求超过1亿平方米。2025年,存量房装修市场规模将达3.34万亿元,存量房门窗改造需求成为产业高质量发展长期动能。
面对门窗市场万亿新蓝海,慢慢的变多的公司开始布局门窗赛道,一批批有实力的门窗企业不断涌现,门窗品牌数量的持续不断的增加,某些特定的程度上反映出市场的内卷之激烈,市场之间的竞争逐渐上升到白热化阶段,门窗同质化竞争激战正酣。在冯佐星看来,当下门窗行业的竞争现状已不再是以往的小打小闹,而是升级成智造力、信息力、产品力、品牌力、营销力等总实力的竞争,门窗企业转变发展方式与经济转型势在必行。在充满内卷的门窗市场,如何抓住下一个突围机会点,是门窗企业亟需思考的重要课题。
面对市场的机遇和挑战,新豪轩早已厉兵秣马,并积累起十足的底气与信心。自创立以来,新豪轩门窗一直以过硬的质量、创新型的产品走进千家万户,并从商业模式、产品、营销、服务等多角度入手,不断探寻差异化的破局路径,从而推动企业的持续高质量增长。
新形势之下,新豪轩在新的突围方向上,通过精准的战略定位,窥探到全屋门窗的破局关键点,以[门窗+]战略,打造差异化的核心竞争力,多品类融合的全屋门窗空间解决方案被寄予厚望,为门窗企业、门窗产业提供高效的增长动力。
在这个充满变革的时代,家居企业主动思变拓新的过程,也是行业焕发生机的契机。无论如何,新豪轩在行业大变局中,抓住行业结构性机会,抢先布局全屋赛道,构筑起系统竞争力,将更有机会成为新一轮行业角逐中的赢家。
历经20年的奋斗,凭借规模化和专业化的产业优势,新豪轩已然成为了门窗行业的佼佼者。站在20周年的历史交汇点,这对新豪轩而言,不仅是一个新的起点,更是企业经历了历练与沉淀后,以全新的姿态迎接未来的挑战,冯佐星表示,接下来,新豪轩将继续保持战略定力,主攻全屋门窗模式,坚持多渠道发展,以更好的产品和服务迎接系统门窗黄金发展期。相信在未来,新豪轩将以更硬核的总实力,在门窗行业的“高速公路”上阔步前行,让我们共同取代下一个门窗巨头的诞生!